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    質量管理是電鍍企業生產管理環節中的重要組成部分,其重要作用眾所周知。那么,電鍍企業如何做好質量管理呢?
    一、了解電鍍行業動態,熟悉法律法規和相關產品執行標準
    1.了解電鍍行業動態
    行業的新政策如環保法、水十條、大氣十條、《電鍍行業規范條件》;我們要從社會關注的行業事件中吸取教訓,避免類似的事件發生在自己身上。
     
    2.法律法規,相關執行標準
    無規矩不成方圓,做如何一件事情都要有理有據有法可依,相關國家的法律法規和執行標準就是我們一切行動的指導原則。對于這些我們必須要爛熟于心熟練運用還要理論結合實際
    二、質量管理體系
    1.熟悉掌握相關質量管理體系
    做好質量管理必須深刻熟悉和理解質量管理體系如ISO9001等,這些都是經過反復論證有利于企業提高質量管理的成熟的體系。
     
    2.實施和完善質量管理體系
    按照體系標準地要求去實施,根據自己企業的情況包括員工素質、企業規模、生產工藝的復雜性選擇適合于自己的質量管理體系。
    質量管理體系并不是一層不變的,需要 根據實際情況變化而變化不斷地修改去完善。
    三、質量技術手段
    1.檢驗檢測技術
    質量鑒定判斷產品的優劣有時候要應用專業手段,如食品飲料的一些理化指標和微生物的判斷,肉眼和經驗是沒法出去判斷的必須要考專業技術去分析
     
    2.實驗室管理
    實驗室管理涉及的范疇也比較廣泛包括:
    1、化學品的管理
    2、環境衛生管理
    3、儀器設備的管理
     
    四、生產過程控制
    有句話說“過程好結果自然好”,產品質量的優劣很大程度取決于過程控制的好壞。保證最終的質量過程控制是關鍵,從以下幾個方面入手:
    1、從原輔料到成品各個環節所處的環境是否控制的理想。
    2、設備是否在標準的條件下運行
    3、人員素質是否能夠滿足需要等
     
    五、持續的質量改進
    1.任何企業任何產品都會存在一定的缺陷,持續不斷的質量改進才能源源不斷給企業注入活力處于有利的競爭。質量改進典型的科學方法就是PDCA循環,經論證的非常實用的質量改進工具。
    2.PDCA管理循環使企業的質量管理不斷升級
     
    關鍵詞: 電鍍 質量管理
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